测井中心积极开展“降成本、增效益”活动

今年以来，测井中心积极响应院的号召，把“降成本、增效益”认真贯穿于地质市场项目实施中，千方百计，精打细算，取得了明显的经济效益。

一是加强仪器设备保养力度，向精心细致要效益。加强定期检查保养，尽最大努力保证各类测井仪器设备正常运转，严禁带病操作，有效提高仪器设备完好运转率，以防止因保养不到位出现维修和更换配件带来的成本增加，减少仪器设备故障和维修次数。

二是开展修旧利废，向后勤保障要效益。改变以往请人上门服务的做法，一般的仪器设备修理及零件更换及测井所需的制作电极和电缆连接转换器，均组织职工自己动手解决，有还能继续使用的零配件就不采购新的，既积累了修理技能经验，又节省了可观的资金。

三是对物料消耗有效控制，向生产环节要效益。在野外作业中，对每个作业环节的物料使用进行控制，如手套、毛巾、电池等实行量化管理，实在无法使用时，才允许废弃。发电机如遇测井暂停时，及时关闭，以节省油料。通常在野外住宿尽可能找价格便宜的旅馆，如果来得及，则克服作业辛苦，当天即返回院部。

四是大力减少非生产性开支，向工作管理要效益。印制成果报告、图件、资料等，要求职工必须反复校正确认无误后方可正式打印，避免出现纸张和喷墨浪费现象，在使用灯光照明、计算机、空调、饮水机等电器时，要求人离开办公室即关闭电源，招待用烟、茶、餐均做到严格控制，尽量节省开支。             （测井中心党支部）