黄志远院长在院年中工作会议上的总结讲话

发布日期:2008-07-31    浏览次数:2709

同志们:

      这次会议是根据院研究决定召开的。会议的主要内容是传达贯彻局年中工作会议精神和吴玉龙局长重要讲话,全面总结院上半年工作,进行下半年工作安排,各基层单位进行工作交流。这次会议之所以在六合召开,主要是让大家放松心情,领会精神,思考工作,继续努力,为全面完成我院2008年各项工作任务目标奋斗,下面我对会议做简要小结,不妥之处,请大家提出批评意见。

      一、关于上半年的工作

     上半年的工作情况龙运书记在“七一”党员大会上已做系统总结,我在这里只简要回顾一下。应当说,上半年全院干部职工认真贯彻院2008年工作会议精神,抢抓机遇,扎实工作,全院经济工作及其它各项工作都取得了可喜的成绩,突出表现在:一是经济工作保持稳定增长,总量较去年同期增长80%;二是推动“三大转变”成效显著,品牌经营创造了品牌,《长江中下游二次资料开发》等一批公益性、基础性项目顺利实施,为我院去争得了荣誉,扩大了影响。找矿突破实现了真正的突破,淮北徐楼—前常铁铜矿预查,发现45m铁铜矿体,显示了该区较好的找矿前景。推动联合实现了大联合。院与上海九合、南钢集团、江苏建达等联合成立的资源公司都顺利地实现了运营,并在内蒙等地区取得了较好的勘探成果。三是机制创新取得新进展,内部融资进一步规范,院成立了投资公司。四是人才工程建设及勘查技术进步进一步加快,引进的十多名地勘专业大学生陆续到岗,选送青年骨干参加了局组织的培训班,加强了科研立项工作的组织领导,一批省公益性项目由我院承接,召开了五届成果展示交流会,表彰了一批具有品牌影响的优秀项目。五是三个文明建设协调发展,职工队伍稳定和谐。上半年院再次荣获省第八届文明单位、局先进党委称号。开展了院庆三十周年系列活动,兑现了老职工“同城同待遇”补贴,为老同志开展了健康体检,在职职工收入稳定提高,比去年同期增长16%。所有这些成绩的取得,靠的是局的坚强领导和大力支持,靠的是全院干部职工的顽强拼搏和积极奉献,靠的是各类先进典型的示范与带动。

      在看到取得成绩的同时,我们更应该清醒的认识到存在的不足,一是兄弟单位寻求加快发展使我们面临着压力和挑战。二是经营单位之间差距继续拉大。三是思想观念需要进一步创新。四是全院大局观念需进一步增强。五是工作执行力需得到强化。六是稳定和谐工作要始终高度关注。

      二、关于下半年的工作

      总体发展形势乐观,任务艰巨繁重。需要我们统一思想,紧盯目标,突出重点。促进地勘经营持续增长及和谐职工队伍的全面建设,下面我重点讲五个方面的工作:

      (一)坚持加快推动“三个转变”不动摇,一是继续抓好重点项目的实现,扩大品牌示范效应,尤其是国家及省厅的六个专项,要统筹全院力量,加强组织协调,确保项目的高质量结题或完成。二是淮北地区的找矿工作,要进一步拓宽思路,积极申报,力争实施整装勘查,出更大的成果。三是以组建的合作公司为载体,加强矿业权的经营管理,对重点地区的重要矿权进行筛选、整合,在积极抢登、回购、参股、经营矿权方面下功夫,力争联合到省外登记矿权,要支持和推动联合体加快勘查步伐,力争早出成果。

     (二)坚持深化内部改革,创新经营机制不动摇。

      一是全院干部职工要坚持解放思想,更新观念,认清地勘工作的发展方向,破除把守残缺的思想,主动做好自己的工作;二是广福达彩印公司的整体出让要在局的指导下进行,前期的基础工作要做扎实。三是修改院职工融资购买设备管理办法,坚持规范运行。四是院投资公司要在合法的前提下做好注册和资金募集工作,早日启动运行,让职工不断增强投资多元化的意识,真正实现个人的资产性收益。

     (三)是坚持人才、技术保证的优先发展不动摇。打造公益性队伍技术是基础,人才是保障,我们要尽最大努力,确保人才、技术的优先发展。在人才队伍建设方面,当前引进工作已见成效,重点在培养、关心和使用上下功夫,除积极选送优秀人才参加局的统一培训外,要重点通过实际工作的传、帮、带,让年轻技术力量通过拜师、参与重大项目等增长工作才干。要继续关心和爱护一批对我院发展具有支撑作用的人才群体,尽可能让他们得到更多的实惠,想办法解决他们工作生活方面存在的实际困难,让他们安心在院兴业干事。

      在推动勘查技术进步方面:一是要安排院科技发展基金项目,通过鼓励创新推动勘查技术进步;二是通过对引进的先进装备、加快消化吸收及开发来推动勘查技术进步;三是争取更多的科研立项,在组织项目的实施中推动勘查技术进步。

     (四)坚持加强基础管理、提高经济运行质量不动摇

      实现院全年经济发展目标,任务相当艰巨,我们一定要继续坚持“好”字优先,稳中求快的原则,确保地勘经济发展再上新台阶。当前及今后一个时期,必须突出抓好基础管理,确保经济工作的健康运行。我院现行的管理办法在院初期发展阶段发挥过重要作用,但进入现阶段经济工作规模运行后与局的要求和各类项目预算的要求都存在明显的不完善地方,如任意扩大与项目无关的开支范围,提高与项目无关的开支标准,虚列支出,挪用挤占项目经费,工资实际收入不实,不提或提不足各类统筹,折旧费计提严重不足,项目经费以切代管等等,这些都需要下决心坚决纠正,不消除这些致患致害因素,经济工作就不会得到健康有序发展。因此,下半年要结合反腐倡廉制度建设推进年活动,抓紧清理、修订和完善各项基础管理制度,在很抓执行力上下功夫。要严肃组织纪律,谁不规范执行或带头违反制度就处分谁。安全工作要通过安全生产大检查,开展专项督查活动做好暑期、汛期安全生产工作,为经济发展保驾护航。

      (五)坚持维护稳定、促进和谐不动摇。总体讲,近年来随着全院经济工作的发展,广大职工得到了更多的实惠,生活质量有了明显的改善,全院显现出政通人和、共谋发展的喜人局面,是建院以来职工队伍最为稳定的时期。但是事物都是发展变化的,新的时期一定会有新的矛盾凸现,如职工收入差距拉大,再就业人员的增多,提高多元化带来的收入分配制度改革,职工子女招聘,迁址合肥等都是我院今后一个时期面临的又必须妥善解决好的矛盾焦点。建院三十周年庆典活动老职工反应问题,近期有职工写信或发信息给局领导反映问题都是这些矛盾引发的,因此我们必须头脑清醒,积极应对。不仅要通过发展经济,逐步满足职工的利益请求,还需要各级干部勤政廉政,创出务实高效的业绩,赢得广大职工的拥护和和信任。“水能载舟,也能覆舟”,我们的干部是维护广大职工利益的责任者,想问题、做决策、办事情都要从维护好职工的根本利益出发,树立大局和忧患意识,做维护稳定、促进和谐的带头人。近期局党委从关心我院发展的实际考虑,决定我院务于国庆节进入合肥办公,我们必须坚决服从局党委的决定,正确处理好工作与搬迁的矛盾,确保如期到位。各经营单位一定要树立大局观念,服从院统一指挥,把这一事办好,让局领导放心。

       同志们:上半年的工作已显现良好的发展势头,只要我们坚定信心,埋头苦干,以奋发有为的精神状态和高度的事业心、责任感去对待每一项工作,就一定会为勘查技术院的大发展增添新辉煌。

这次会议的顺利召开,电研所的同志提供了热情、周到的服务,在此表示衷心的感谢。

 

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